2009年4月24～25日yl34511线路中心全体院、系（部）领导和部分学院综合办公室行政管理人员在上海四季百果园召开了中层干部会议，会议主题是体制机制创新、制度的"废、改、立"工作，并针对信息建设制度汇编中各类规章制度进行工作研讨。

研讨会期间干部们结合本部门工作和实际工作产生的各类问题进行了深入的探讨，总体认为汇编的各项制度基本涵盖了学院管理的方方面面，但其中部分规章制度的可操作性还不强，需要进一步细化。院领导表示将根据专业外语、公共外语和行政管理三个研讨小组提出的具体建议对汇编制度进行总结、修改和完善。

研讨会最后谢之君经理提出了今后各系部分管领导的工作要求：要及时了解和分析本部门的特征，围绕调动人的积极性来做好工作，要在实际工作中不断探索，但要掌握好"公平、公正、公开"的原则，要服众、让群众认可。各部门要坚持联席例会制度，贯彻执行"三重一大"，重大决策要集体商量，杜绝"一言堂"。要研究完善各项分配制度，并结合奖惩制度进行严格考核，在任职期间做出工作实绩来。

黄均法书记也明确了今后的工作努力方向：首先，要巩固与扩大学习实践科学发展观活动成果，进一步推动学院的整体工作。围绕人才培养主题，不断探索高素质外语人才的培养模式和培养体系；围绕实事工程的落实，不断提高学院的办学水平；通过体制机制的创新，不断提高学院的管理效率。其次，对各系部领导提出工作要求。加强理论修养，不断开拓视野和提高素质；加强班子的例会制度，要在共谋实事、破解难题上多下工夫；加强制度建设，提高管理效率；加强上下沟通，才能在工作中更有针对性和有效性。

在研讨会间隙，学院还与各系（部）签订了"安全生产工作"的三级签约，作为学院与校部二级签约的有效补充。

本次研讨会成效很大，也对新聘任的系（部）领导班子起到了良好的导向作用，相信对学院今后的发展会逐步显现出积极的效应。

yl34511线路中心 黄澄